IM+io Sonderheft Seite 30

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Inhalt

16 Tipps für Start ups in der High tech industrie 30 IM io Fachzeitschrift für innovation Organisation und Management 01 2013 Noch einmal Nobody is per fect wir alle machen auch Fehler Gerade beim Beschrei ten neuer Wege kann man sich irren und eine fal sche Richtung einschla gen Hier liegt ein Vorteil von Start ups gegenüber Großunternehmen Hat sich ein Großunternehmen entschlossen z B ein neues Produkt zu entwickeln dann hat es vorher bereits viele Stu dien zur technischen Machbarkeit und zu Marktchancen erstellt Mit der Entscheidung wird eine geeignete Organisation gebildet und ein mehrjähriges Budget genehmigt Der Leiter der Organisation sieht in dem Projekt eine wichtige Karrierechance und wird alles dran setzen das Projekt erfolgreich abzuwickeln Zwar muss der Leiter regelmäßig über den Status seines Projektes berichten aber selbst wenn Zeitverzö gerungen oder Kostenüberschreitungen auftreten wird das Projekt nicht sofort gestoppt Wenn der Tanker erst einmal fährt ist es schwierig ihn zu bremsen oder seine Richtung zu ändern Hier liegt ein großer Vorteil für Start ups Sie besitzen in der Regel nicht so viel Kapital um eine Entwicklung über das knappe Budget hinaus zu finanzieren und müssen deshalb ständig und viel kritischer die Erfolgswahrscheinlichkeit der Entwicklung prüfen Damit müs sen sie schneller die Stopp Ent scheidung für eine Ent wicklung treffen oder die Entwicklung geänderten Bedingungen anpassen Von der SAP AG ist bekannt dass die Entwicklung des internationalen Erfolgspro duktes R3 zunächst als eine IBM proprietäre Software für den Mittelstand geplant war dann aber aufgrund von Performance Problemen auf eine UNIX Lösung umgestellt wurde und primär an Großunternehmen verkauft wurde Häu fig liegt die erfolgreiche Lösung nicht weit von der zunächst verfolgten Idee entfernt Man muss dies nur erkennen und flexibel genug sein sich zu korrigieren Die SAP AG war zu der Zeit der R3 Entwicklung noch vergleichsweise klein nach meiner Erinnerung weniger als 1 000 Mitarbeiter und hatte vor allem noch das Verhalten eines Start ups Das schnelle Erkennen von Fehlentwicklungen und das flexible Reagieren darauf sind nicht auf Pro duktentwicklungen beschränkt Es gilt für die gesamte Un ternehmensstrategie die eingeführte Or ganisationsstruktur und die eingestell ten Mitarbeiter Ein Start up Unterneh men kann es sich nicht leisten gegen besseres Wissen an einmal getroffenen Entscheidungen festzu halten Dies ist ein großer Wettbewerbsvorteil gegen über Großunternehmen Ein Start up Unternehmen kann es sich nicht leisten gegen besseres Wissen an einmal getroffenen Entscheidungen festzuhalten Dies ist ein großer Wettbewerbsvorteil gegenüber Großunternehmen 11 faST faIl B ild na ch w ei s F ot ol ia