7BGHM Aktuell 2 2018 Sicheres Gesundes Arbeiten liche Faktoren für einen betrieblichen Kul tur und Wertewandel Sie werden nach und nach im Rahmen der Kampagne vor gestellt und erläutert gestartet wird mit dem Thema Führung Führungskräfte sind Vorbilder Führungskräfte sind für die Organisation des Arbeitsschutzes in ihrem Betrieb zu ständig machen Sicherheit und Gesundheit zu zentralen Themen und prägen ihren Stel lenwert Das hat zum einen rechtliche Aspekte zum anderen eine Signalwirkung denn Führungs kräfte sind Vorbilder Wer selbstverständlich sicher und gesund handelt fördert diese Haltung in der gesam ten Belegschaft Dabei haben die meisten Führungskräfte eine Doppelrolle inne Sie führen und werden geführt und kennen damit beide Seiten der Medaille Gestaltungsmöglichkeiten nutzen Jede Führungskraft trägt ihren Teil zu einer gesunden Un ternehmenskultur bei Tatsächlich geht es nicht um ein Mehr an Verantwortung sondern um ein Mehr an Gestal tungsmöglichkeiten Wo Sicherheit und Gesundheit Teil des alltäglichen Handelns sind sorgen sie für ein produktives Miteinander Davon profitieren sowohl die Vorgesetzten als auch die Teammitglieder Verantwortung annehmen Indem Vorgesetzte bewusst gesundheitsförderlich führen nehmen sie die Verantwortung für Sicherheit und Gesund heit der Beschäftigten und für sich selbst an Studien bele gen die Wirkung sozialer Unterstützung durch Vorgesetzte Mitbestimmungs und Beteiligungsmöglichkeiten Aner kennung und Wertschätzung Gerechtigkeit sowie Kommu nikationsmöglichkeiten tragen dazu bei die Gesundheit der Beschäftigten zu stärken Das sind wichtige Ressourcen an gesichts hoher Arbeitsdichte in fast allen Branchen Leitlinien formulieren Wie gesundheitsorientierte Führung aussehen kann wird durch die Leitung des Betriebes geprägt Leitlinien umrei ßen sowohl die Erwartungen an das Führungsverhalten als auch die Ansprüche die die Führungskräfte selbst an ihre Vorgesetzten stellen können Dabei sollte klar sein Führung erfordert zum einen Zeit zum anderen über die fachliche Qualifikation hinausgehende Fähigkeiten die gegebenen falls weitere Qualifizierung erfordern Folgende Merkmale zeichnen eine gesundheitsorientierte Führung aus Führungsgrundsätze sind im Unternehmensleitbild be schrieben Sie spiegeln Werte wie Sicherheit und Gesund heit wider Führungskräfte nehmen ihre Vorbildfunktion wahr Gesundheitsorientierte Selbstführung wird gefördert Vorgesetzte begegnen ihren Teammitgliedern mit Wert schätzung und unterstützen sie Kooperatives mitarbeiter und mitwirkungsorientiertes Führungsverhalten wird gefördert beispielsweise durch Ideentreffs Es gibt kontinuierliche Führungskräfteentwicklungen die Aspekte der Sicherheit und Gesundheit beinhalten Beispiele aus der Praxis und Handlungshilfen Viele Führungskräfte engagieren sich bereits jetzt über gesetzliche Vorgaben hinaus indem sie Sicherheit und Gesundheit sowohl zu ihrem persönlichen Anliegen als auch zu einem wichtigen Ziel für alle Beschäftigten erklä ren und dies selbst vorleben Beispiele dafür sehen Sie in unseren Videos auf der Homepage www einsistsicher kommmitmensch de Außerdem finden Sie dort weitere Informationen Tipps und praxisnahe Handlungshilfen die Sie dabei unterstützen sicherheits und gesundheits orientiert zu führen sowie Ihren eigenen Arbeitsalltag und den der Beschäftigten sicherer und gesünder zu gestalten Klicken Sie mal rein engagieren Sie sich seien auch Sie kommmitmensch BGHM Die sechs Themenfelder der Kampagne

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